如何培养你的领导能力(二)

要注意自己对别人的工作能力是否顾虑太多，假如末能充分授权，工作便不能顺利展开。很多时候，过分专权而又欠缺沟通会弄巧成拙。这样不单会破坏组织效益，更可能伤害下属的自信心。  上海论坛,上海人论坛,上海时尚,上海美食,上海地图,shanghai bbs$ W  \/ D+ `% N$ s; r
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　　6、男人要有绝妙的工作技术  
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　　科技发展一日千里，男人不可与其工作有关的技术脱节。知觉的认识和鼓励下属接受先进技术训练是必须的。   - 我爱上海每一天  x. [5 C6 x- i6 K# G  o2 F# j

, q& [7 J, H5 ^! l1 T　　男人必须保持学习的心态。如果对新技术产生抗拒，这便是一个老化的信号：提醒你应该加倍努力去保护学习情绪，才不会落后后于人。  
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( Y. V) w7 s. q% B2 L$ e0 W0 Rwww.ala365.com　　7、男人要以身作则  5 B& A8 j. n; ^! w

, X' @: L" g1 d' S2 d' |; G - 我爱上海每一天　　领导人往往是下属的榜样。一个尊重组织决策的领导人通常可以感染其下属尊重组织的要留意自己会否因私人利益而轻视组织的决定。如是的话，那又如何要求下属执行组织的决定呢？  上海论坛,上海人论坛,上海时尚,上海美食,上海地图,shanghai bbs6 _! w, K% M! `0 q
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　　8、男人要赏罚有度  上海365论坛  s' q# l6 F% [/ F" I' _+ r1 I
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　　奖赏可以鼓励士气，但惩罚错误的行为是必须的。不过奖赏和惩罚必须适当和公正。不公正的领导绝不会受下属的尊重。  上海论坛,上海人论坛,上海时尚,上海美食,上海地图,shanghai bbs) T5 y9 \# o7 x
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　　尝试列出一些同事的行为，假设奖罚，反复比较，这样可增强执行纪律的能力。男人不要因为顾及"哥们儿义气"而不忍心，那样会使你陷入两面不讨好的境地。  www.ala365.com9 }* c9 U) A2 ?  C0 I" P

$ K/ ]4 x( J# |. Mwww.ala365.com　　9、男人要有思想发展方向  1 a- X: T2 A3 l6 n4 |- S7 N

% O, S3 y* n% W- l上海论坛,上海人论坛,上海时尚,上海美食,上海地图,shanghai bbs　　男人必须为将来的发展订立方向，这样，才要吧计划长期和短期的策略，为组织创造有利的竞争条件。应该多阅读和沟通，才要吧清楚认识组织内外的环境，吸收其他组织的经验，增长自己思考的范围，替组织寻找其它发展机会。   - 我爱上海每一天8 ~% e" H& j- p# f- s
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　　上述九项领导基本经验，都是可以通过自我体悟而学习的。但在我体悟的过程中，必须持开放和坦诚的态度，需要有改过的勇气。   - 我爱上海每一天0 l$ S/ w$ l% ^/ R

" s0 q1 i& V  M) g9 _0 W# p上海365论坛　　一个刚获提升的男人，如果你主动投入工作，与同事有良好的沟通，充分认识上司和下属，能够与同事在工作上建立信任，保持最新的工作技术，在日常工作习惯上以身作则，适当地执行纪律和掌握发展方向，你准会是一位有领导能力的管理人员，你的前途将是一片辉煌。  
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　　但是，你要记住一点：人毕竟不是完美无瑕的。你要有自知之明，你要适当运作自己的长处，来达成公司的目标；但同时，丑媳妇没有结婚前还是少见或不见公婆为妙，即你要懂得藏拙，不要做自己不能做的事情，不要轻诺，不要将自己推入尴尬境地。  www.ala365.com  p7 l" E% t' E1 V

% R: U0 T! E/ {! s- B - 我爱上海每一天　　男人难就难在一个字"忍"！